Yayılım Kategorisi
İşletme içerisinde sürekli iyileştirme ve geliştirme faaliyetlerinin etkin ve sürdürülebilir şekilde tasarlanıp işletildiğinin incelenmesi amacıyla firma yayılım yöntemlerine odaklanmaktadır. Sistem, organizasyon, gelişim-değişim kültürü ve geleceğe yönelik projeleri kapsamaktadır. Proje önerinizin aşağıdaki konuları içermesi beklenmektedir:
- OpExSys Takımları
- Sistem-Süreç Yaklaşımları
- Proje Takip ve Yönetim Sistemleri
- Kültürel Dönüşüm - Yetkinlik Gelişim Programları
- Birden Fazla Alana Çözüm Sağlayan Uygulamalar
Yalın Kategorisi
İşletmenin sunduğu ürün veya hizmetlerinin kalitesine, süreç performansına, ham madde, malzeme, enerji, öz sermaye ve insan kaynaklarının verimliliğine odaklanarak; karlılığı artırmaya, maliyetleri azaltmaya, çalışma yaşamının kalitesini iyileştirmeyeyönelik projeleri kapsamaktadır. Proje konularınız aşağıdaki konuları içerebilir:
- 5S Projeleri
- Majör (Kobetsu), 3M veya TIE Kaizen
- İş Dengeleme Projeleri
- Poka-Yoke, Jidoka, Kanban Projeleri
- TPM Projeleri
6 Sigma Kategorisi
İşletmenin süreç iyileştirme çalışmalarında etkinliğini artırma, süreç problemlerini çözme, problemleri TÖİAK yaklaşımıyla çözümleme, müşteri ihtiyaçlarını kusursuza yakın karşılama hedeflerine odaklanan, organizasyonun karlılık ve rekabet gayretine yönelik projeleri kapsamaktadır. Proje konularınız aşağıdaki konuları içerebilir:
- TÖAİK Metodolojisi Uygulanmış Projeler
- Kronikleşmiş Kalite Problemleri
- Deney Tasarımı Projeleri
- Çoklu Çıktı Optimizasyon Projeleri
- Yeterlilik Projeleri